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Item 987654321/988
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http://120.105.36.38/ir/handle/987654321/988
題名:
發展「系統化商業模式創新」教材與軟體
作者:
林永禎
貢獻者:
管研所
關鍵詞:
系統化、商業模式創新、九個要素、教材、軟體
日期:
2015-10
上傳時間:
2016-01-08 15:00:49 (UTC+8)
摘要:
「獲利世代」一書團隊為了辨識具備獲利潛力的商機,尋找更有創意、更符合趨勢的商業模式,來自45 國,超過470 位專家,破天荒協力完成了此書!商業模式創新以史無前例的規模和速度,劇烈且具破壞性地改變產業環境,改變我們的生活方式。此書提供一個工具要能夠幫大多數人很快的看到創業(創新)計畫的重點,並且因應世界的快速變動,可以輕易的被更新,不斷的被更新。這個新工具就是此書所獨創的「商業模式圖」(Business Model Canvas)。商業模式圖把一個創業體系,分為九個重點區塊(要素),目標客層、價值主張、通路、顧客關係、收益流、關鍵資源、關鍵活動、關鍵合
作夥伴、成本結構等,並且透過精心的視覺設計,讓你一眼就看到它們之間的關係。從目標客層、價值主張、客戶關係與通路策略,你可以得出營收來源,然後再確認關鍵資源、關鍵生產活動與關鍵夥伴,你就可以算出成本結構。營收扣掉成本,就得出獲利模式。但是此書並非是教科書,當教科書許多地方不盡理想。因此本計畫整理內容,製作上課PPT,講義,使用於校內之授課,以利於接著累積案例,找機會到中小企業進行企業輔導,試用改進,等比較完備後,將可收取顧問費用等產生營收。本計畫擬撰寫程式,藉由逐一步驟,輸入所需要資料後,呈現在電腦畫面一張商業模式圖上,可以列印出來,九個重點區塊,當九個重點區塊輸入內容遺漏選/填資料時,系統會提醒使用者。藉由經過每項目的完成,而能完成整體商業模式圖。目前本計畫尚未發現市場上有相關的軟體,本軟體可以做為學校老師教學使用,累積案例與試用多次後,亦可在中小企業進行企業輔導,收取顧問費用等產生營收。
顯示於類別:
[管理研究所] 校內專題研究計畫
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