隨著地球「溫室效應」所造成的「氣候暖化」及「石化能源」逐漸耗竭，「節能減碳」成為國際矚目議題，低公害汽車的發展逐漸成為解決環境與能源結合問題的指標與趨勢。在一瞬間，目前發展的電動車(Electric Vehicle, EV)及「太陽能」電動車(Solar Vehicle, SV)的開發技術，已成為全世界舉目的焦點。但由於傳統業界對於創新性產品之設計製造商業模式大多依循Robert Cooper (2001)及設計優化(Design For eXcellence, DFX)之作業模式進行，對此種牽涉到綠色供應鏈及創新性產品的設計製造模式而言已不敷所需，故本研究提出一個電動車設計製造商業模式的管理架構。該架構涵蓋綠色管理及永續競爭性支援管理系統兩大部份，前者利用設計優化的概念整合綠色供應鏈及傳統新產品導入的整合問題，後者則利用實質選擇權、專利分析等手法，整合產業分析及供應鏈財務管理觀點，提供以電動車產業為主的新創產業在發展時最欠缺的技術評估、策略彈性及財務分析的管理架構；本研究思維與建議，對於未來電動車技術決策與融資管理具有重大涵義。
