由商業模式與系統動力學探討如何提升公司價值與績效

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Title:	由商業模式與系統動力學探討如何提升公司價值與績效
Authors:	鄭瑋弘
Contributors:	工管系
Keywords:	商業模式、系統動力學、企業策略、企業價值、永續經營
Date:	2014-10-31
Issue Date:	2015-01-09 09:39:48 (UTC+8)
Abstract:	在激烈競爭的商業環境下，企業如何持續獲利，是一項挑戰。這需要建構以價值為核心的優良商業模式，並進行審慎的效益評估。本研將提出一套方法論，有效建構商業模式，並以系統動力學進行模擬分析，改善優化商業模式。該方法論的施行步驟為：1.建構商業模式及其關鍵要素；2.分析關鍵要素之因果關聯；3.構建系統動力模型；4.評估營運盈虧與效益；5. 分析調整優化商業模式；6. 永續演進設計。本研究以半導體相關的服務應用公司為示範案例，由施行步驟，建構創新的商業模式以提昇公司價值，同時進行審慎的效益評估，避開紅海競爭。本研究整合商業模式設計、企業策略、公司價值、系統動力學、永續性發展等課題，具有整合示範的效能。
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