採用批次可允諾量機制之數位機上盒供應鏈之績效評估

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题名:	採用批次可允諾量機制之數位機上盒供應鏈之績效評估
作者:	呂博裕
贡献者:	工業工程與管理系
关键词:	批次可允諾量機制、不確定性、數位機上盒供應鏈、模擬分析
日期:	2010-12
上传时间:	2011-06-21 15:47:13 (UTC+8)
摘要:	實務上，當客戶提出訂購要求時，可允諾量必須根據系統資源之可用性，評估是否能在客戶所指定之交期前交貨，藉以決定是否應接受該訂單。可能的系統資源包括：完成品庫存、在製品量、原物料庫存、生產排程、以及其他考量 (如成本) 等。如果根據系統資源之可用性，可允諾量估計無法在客戶所指定之交期前交貨，則製造商必須拒絕該訂單。本研究探討一典型的數位機上盒供應鏈，供應鏈成員包括：物料/零件供應商、製造商、與客戶。在指定的批次區間內抵達之客戶訂單會被彙整起來，然後製造商則根據可允諾量機制決定是否接受所有的訂單，如果是屬於被接受的訂單，則製造商會根據訂單之需求進行生產作業，並在客戶所指定的交期之前將完成品運送到客戶處，因此，製造商的生產模式是屬於 “訂貨生產或接單生產”。本研究提出一個以模擬為基礎之研究架構，以探討各實驗變數 (包括：可允諾量機制、各種不確定性等) 對數位機上盒供應鏈之影響程度。本研究所採用的績效指標包括：總利潤、達交率、流程時間、與被拒絕訂單比率。本研究並以一個實際的數位機上盒供應鏈為例子，以示範所提出的研究架構。範例之分析結果顯示，若以達交率或流程時間為主要的績效指標，以可允諾量機制二 (代表較嚴條件、且採用短批次期間大小) 表現較佳；若以被拒絕訂單比率為主要的績效指標，則以可允諾量機制一與三 (代表較鬆條件) 表現較佳。
显示于类别:	[工業工程與管理系] 校內專題研究計畫

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