雲製造之商業模式創新與評估

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題名:	雲製造之商業模式創新與評估
作者:	鄭瑋弘
貢獻者:	工業工程與管理系
關鍵詞:	雲製造、雲代工、雲媒合、商業模式創新、系統動力
日期:	2022-10
上傳時間:	2022-11-24 13:43:14 (UTC+8)
摘要:	台灣製造產業有其獨特性，特別是製造技術專精、協力廠商鄰近與中衛體系結構完整。台灣可運該優勢，進行產業創新轉型。雲端運算、物聯網、大數據與智慧製造漸漸普及。本研以雲製造觀點，提出產業創新的兩種方式：雲代工與雲媒合，並進行相應的可行性評估。雲代工-為客戶進行系統代工服務，整合多家的製造商的製造能力，提供整合解決方案。雲媒合-以媒合方式，提供客戶與製造商自主媒合，進行生產製造。研究方法以五大步驟進行商業模式創新與評估： 1.「收集相關資料」以了解國際趨勢與產業發展，從中思考發展方向；2.「建立商業模式」，選定發展方案，擬出商業模式模型；3.「調整商業模式」結合SWOT分析、藍海策略、破壞式創新等工具，並整合相關資源，集中資源發展主要項目；4.「模擬與評估」經由系統動力學建立模型以及進行模擬評估，並模型修正； 5.「施行新模式」開始執行商業模式。期雲製造的商業模式有助於製造業者的整合，提升台灣產業競爭力。
顯示於類別:	[工業工程與管理系] 校內專題研究計畫

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