商業模式建構與運營效益評估

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Title:	商業模式建構與運營效益評估
Authors:	鄭瑋弘
Contributors:	工業工程與管理系
Keywords:	商業模式、系統動力學、企業策略、企業價值、永續經營
Date:	2021-10
Issue Date:	2021-11-11 16:33:33 (UTC+8)
Abstract:	公司的價值創新，可帶動聚焦改革，突破逆境，此刻需要商業模式設計。但創新也可能非常危險，必須務實，如何以合宜的方式驗證商業模式，是一項重要課題。本研究將探討商業模式設計與評估方法論，可用於建構商業模式，進行模擬評估，可優化改善商業模式。本研究所提之方法論，其施行步驟為：1.建構商業模式及其關鍵要素；2. 分析關鍵要素之因果關聯；3. 構建系統動力模型；4. 評估營運盈虧與效益；5. 分析調整優化商業模式；6. 永續演進設計。本研究以智慧製造服務應用為示範案例，由上述施行步驟，建構創新的商業模式包括雲代工與雲媒合，同時進行審慎的效益評估，避開紅海競爭，整合台灣生產製造能力。本研究整合商業模式設計、企業策略、公司價值、系統動力學、永續性發展等課題，具有整合示範的效能。
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