工業 4.0 之製造業商業模式創新與評估

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Title:	工業 4.0 之製造業商業模式創新與評估
Authors:	鄭瑋弘
Contributors:	工業工程與管理系
Keywords:	工業 4.0、商業模式創新、系統動力、製造業
Date:	2019-10-31
Issue Date:	2020-02-17 09:48:09 (UTC+8)
Abstract:	工業4.0 促使產業技術提升與轉型，其中物聯網、雲端、大數據與智慧製造等項目，給予台灣製造產業重新思考創新與發展方向。現有產業創新轉型方法多樣，但欠缺系統化的創新與評估方法。本研究旨在建立一套製造業商業模式創新與評估方法論，使業者能依五大步驟： 1.「收集相關資料」以了解國際趨勢與產業發展，從中思考發展方向；2.「建立商業模式」，選定發展方案，擬出商業模式模型；3.「調整商業模式」結合 SWOT 分析、藍海策略、破壞式創新等工具，並整合相關資源，集中資源發展主要項目；4.「模擬與評估」經由模擬工具，模擬經營績效，並修正模型； 5.「施行新模式」開始執行商業模式。該方法論之商業模式評估，以其相應的系統動力學模型模擬商業模式運行績效，進行評估。本研究透過製造商互助雲案例使用該方法論，進行商業模式創新與評估。創新過程中建立兩種不同以前接單製造的新創公司，分別為雲代工與雲媒合。雲代工-以簽訂代工合約方式，整合多家的製造商，提供客戶(訂單提供商)更多的可能選項。雲媒合-以綁約方式降低製造商互助雲設施建構成本，提供製造商與客戶自主的媒合，以提升雙方的利益。該範例呈現創新與評估方法論之應用細節，期該方法論有助於製造業的創新。
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