新產品協同開發雲端服務平台：以軟性有機光二極體為例

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題名:	新產品協同開發雲端服務平台：以軟性有機光二極體為例
作者:	許美玲
貢獻者:	管研所
關鍵詞:	新產品協同開發、軟性有機發光二極體、雲端服務平台、協同產品開發
日期:	2015-10
上傳時間:	2016-03-03 13:47:37 (UTC+8)
摘要:	本研究的研究目的是以軟性有機發光二極體(Flexible Organic Light-Emitting Diode, FOLED)顯示器為例，針對傳統創新階段間隙管理流程(Innovation stage gate management process)的盲點，利用連續性三階的品質機能展開(Quality Function Deployment, QFD) ，找出產品創新屬性與工程管理屬性間的關聯性，以解決長久以來在進行研發管理時，因為技術創新、產品創新及製程創新間的模糊及不確定性所造成的工程管理問題，且為使研究結果具有商業化的實務應用價值，本研究亦建立一個具創新組合特性的新產品協同開發流程的管理介面，並將此介面導入雲端服務平台，達到同步(concurrent)、跨地域(cross region)及協同(collaboration)產品開發的目的。本研究藉由三階段的品質能展開聯結了產品創新(市場端)、技術創新(研發端)、製程創新及專案管理(跨部門、不同審閱觀點)間資訊流不明確的問題，解決了以往順序式及協同性研發管理無法同時解決的同步(concurrent)、跨地域(cross-region)、跨部門(cross-department)及跨審閱觀點(cross-review point)的問題，並建立一個FOLED新產品協同開發參考流程，並藉由雲端技術的導入，達到下述目的：以軟性有機發光二極體顯示器捲軸製程(Roll to Roll, R2R)製程為例，利用三階段品質機能展開找出產品創新、技術創新、製程創新及研發專案管理屬性間的關聯性，建構一個跨部門(cross-department)及跨功能(cross-function)的新產品開發專案管理機制及雲端服務平台的管理介面。利用各階段品質機能展開的結果，補正目前學界常用之間隙-閘門理論(Cooper, 1993)的不足之處，並提出一個具創新組合管理特性的FOLED顯示器之新產品協同開發參考流程，以提升創新性產品的研發管理績效。利用雲端技術，驗證FOLED顯示器新產品協同開發參考流程是否可行，使同步、跨地域及協同產品開發在實務上變為簡單可行。
顯示於類別:	[管理研究所] 校內專題研究計畫

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